MEINE SPEZIALGEBIETE
Die Beratung für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens
- Implementierung agiler Arbeitsmethoden und Prozesse
- Onboarding standardisieren und optimieren
- Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit
- Führungskräfteentwicklung, Implementierung und Coaching
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Lean-Change Management und Organisationsentwicklung
- Optimierung der Schnittstellenkommunikation
- Identifizierung und Aufdecken von Verschwendung und ineffizienten Prozessen
- Unterstützung bei der Analyse und Optimierung von Kommunikationsprozessen
- Implementierung von strukturierter Kommunikation und Informationsfluss
- Beratung und Coaching für Führungskräfte und Teams
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien und -konzepten
- internes Wissen sichern, Wissenstransfer
Handeln Sie jetzt, um Ihre Organisation zu stärken und von einer verbesserten Arbeitsweise zu profitieren.
Entwickeln Sie Ihr agiles Kommunikationsmodell
Beispiel: Ein Unternehmen hat Probleme mit ineffizienter und unklarer Kommunikation zwischen den Abteilungen und möchte strukturierte Kommunikationswege analysieren und implementieren, um die interne Zusammenarbeit zu verbessern und die informelle Kommunikation zu optimieren.
Lean-Change Management
Beispiel: Ein Unternehmen steht vor einer umfangreichen Umstrukturierung und benötigt Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses, um die Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten, Widerstände zu überwinden und den Erfolg des Wandels zu gewährleisten.
Loop Learning und In-Action Lernen
Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen möchte eine lernende Organisation aufbauen, in der Mitarbeiter kontinuierlich neue Fähigkeiten entwickeln und Innovation fördern. Durch Beratung im Bereich von Loop Learning und In-Action Lernen können Prozesse und Strukturen geschaffen werden, die es Mitarbeitern ermöglichen, durch Feedback und Reflexion aus Erfahrungen zu lernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
